採購思路
n 傳統採購
n 網路採購主要優勢和弊端
傳統採購利弊端
l 傳統採購一般是通過尋找實體市場
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行業報刊
l 街道廣告
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同事朋友介紹
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名片電話等
傳統採購利端
l 傳統採購中利端是：可以面對面跟供應商談判，能更好的陳述產品的情況，和合作細節，在談判中更能知己知彼，還原產品和價錢的真實性。
傳統採購弊端
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採購成本居高不下；
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採購週期冗長；
l 採購資訊缺乏溝通與共用；
l 採購文檔處理費時費力；
l 庫存積壓和物資短缺並存；
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採購範圍受地理局限；
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採購環節監控困難；
網路採購主要優勢和弊端
l 網路採購就是通過互聯網路進行採購。
n 網路化採購從採購要求的提出、進行網路搜索來瞭解產品的資訊，（參數，價格，市場貨源情況等）。
2.1有效提高採購效率
l 網路化採購使得以前漫長而艱難的資訊收集、認證、商務談判、資金結算等工作流程大大簡化，採購人員可在很短的時間內得到比以前更廣泛、更全面、更準確的採購資料，採購工作的效率必將會大大提高。
l 網路化採購可使採購企業牢牢把握採購的主動權。
2.2保證採購產品品質和合理價格
l 網路化採購中採購商可以在很大範圍內選擇供應商，盡可能找到品質和價格最為理想的合作夥伴。
2.3加強供求雙方之間的業務聯繫
l 網路化採購將大量買方和賣方聚集在一起，形成公平的市場交易價，供求雙方必須在公平價格的基礎上，加強雙方的業務聯繫，以保證雙方共同的利益。
l 幫助企業提高原材料和零部件的利用率，同時還會要求供應商在合適的時間、合適的地點，向採購商提供合適數量和品質的物資，通過快遞物流等方式來進行配送，使採購商做到零庫存運作。網路化採購使供求雙方更好地成為利益共同體。
2.4 適應電子商務發展大潮
l 網路採購相對利用網路開展行銷業務來說，投入少，難度小，而見效十分明顯，並且，通過實施電子化採購對促進企業全方位實施電子商務有重要的意義。網路化採購順應了電子商務發展潮流，對提高企業的市場競爭力和經濟效益有很大的促進作用。
2.5.網路採購小結
l 以前的採購方式：購買過於分散，過於隨便，缺乏統一的規劃與控制。因為不知道貨源在那裡經常跑到附近的一家商店去隨意採購東西，價錢得不到實惠，沒有比價的機會，這樣做的結果是要多花很多冤枉錢。因為實體店價錢都比較貴，（這個是後來有價錢對比的）
電子化採購的優勢有：
l (1)顯著降低採購成本；
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(2)有效提高採購效率；
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(3)獲得採購主動權；
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(4)優化採購管理；
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(5)保證採購品質；
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(6)增加交易的透明度；
l (7)加強供求雙方之間的業務聯繫；
l (8)適應電子商務發展大潮。
網路採購弊端和解決要素
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供應商誠信度方面得不到保障（可以通過對供應商的實地考察、資格驗證，貨到付款，支付少量預付款等，如果是個人的可以通過可以通過阿裡巴巴，淘寶等協力廠商平臺來支付貨款。）
l 產品的真實性能和品質（通過簽訂合同，出示產品的合格證等）
l 運送是否便利安全無損壞（簽收時要先驗貨無損壞，產品符合我們要求在進行簽收）
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售後問題如何解決。（是否全國聯保，維修費用運費產生誰承擔等，要先跟供應商協定好，簽訂合同等。）
加強採購管理人員培訓
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電子化採購的有效實施離不開高素質的管理人員，應掌握專業的採購管理知識，同時還必須有較高的電腦和網路應用的知識，懂得電子商務的運作，能夠充分利用網路這一先進工具為企業的生產經營活動服務。這樣的人才，在國內的傳統企業中是十分缺乏的。因此，加強人員培訓，提高現有管理人員的素質是一項十分重要的任務
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