有的牙醫診所常年都在徵人，來來往往，招回來的也不一定能馬上上手跟診，老鳥們只能自己加班來補充人力。
那麼要如何解決診所流動率高的問題呢？
要搞懂她們為什麼離職？
受委屈？
錢太少？
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了解對方的原因給予開導，不管是加薪還是對工作內容的調整，如果是上手的助理，盡量讓對方留下來。因為從新招人，培訓、培養契合度大約需要2-3個月的時間。
那麼新人牙醫助理又要如何培訓讓其較快上手呢？
不要一直安排新人做打掃的工作，給人新人學習的機會；
很多診所老鳥覺的新人什麼都不會，先讓其打掃一個月衛生及消毒工作，有誠意留下來才進行深入教學，新人又覺的自己是來做打掃工作的，找不到價值存在感，通常做一個禮拜就不想做了。
應讓新人有學習的機會，把公司的培養計劃清楚的告知新人，讓新人知道自己未來的工作內容與方向。
責任制帶新人；
以一個禮拜為單位，讓一個老鳥帶一個菜鳥，這樣才知道菜鳥有那些沒教學，而不是踢皮球一樣，今天A帶，明天B帶，也不知道菜鳥會不會，有沒有教過，而且每個人的做法不一樣。
循序漸進的教學，不要一下子教太難的東西，先從基本的教學，從認識器械開始。沒個醫師都願意給新人講解及教導。
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一對一教訓：
一個老鳥帶一個菜鳥，手把手教學，老鳥操作的同時也能適時的進行講解。
多讓新人在旁邊觀察：
前一個月多鼓勵新人在旁邊觀察老鳥跟診，教導新人如何請病人、備診、醫師習慣、跟診等。盡量講細一點，常常醫師會覺的新人怎麼都不會，然後急了，脾氣上來了，新人跑了又要重新找人。
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定期考試：
根據每週學習的內容進行考試，總結學習的內容，不斷加強練習。
牙助主管制定培訓新人計劃：
制定診所培訓新人的詳細計劃，包含學習內容、如何教學、學習週期、考核標準及任用標準等，其中還要區分菜鳥牙助如何培訓、有經驗牙助又如何引導更快上手等。
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多點關心新人並給以鼓勵支持：
牙科這一行如果是完全沒經驗的，前一個月做起來會很辛苦，從無到有，所有的東西都是新的，容易給新人帶來壓力及挫折，容易放棄，所以要常常給以新人鼓勵及關心。
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